(3) 实施质量成本控制:按责任部门事实质量成本控制;按责任分部分项实施质量成本控制;按质量成本科目实施质量成本控制;按总质量成本计划实施质量成本控制;落实和检查质量成本报告提出的质量改进措施。
2、质量成本考核
(1)确定质量成本考核指标。
(2)确定考核指标的依据:质量成本核算结果;质量成本分析结果;质量成本责任归集明细表。
(3)考核指标的分类:按质量成本科目分类,确定归口管理部门考核指标;按责任部门分类,确定责任部门考核指标;按责任分部分项分类,确定考核指标;按量值分类,确定发生额和相关指标的考核指标。
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